盖德镇有济村民房立面改造设计工程招标结果公示

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伊川农商银行简介河南伊川农商银行是经国家银监会批准，于2009年10月挂牌开业的地方股份制商业银行，是河南第一家成立的农商银行，下辖35个营业网点，在郑州荥阳市发起控股一家村镇银行，是区域内网点最多、辐射最广、实力最强的地方性金融机构，连续三年被国家银监会评为二级良好银行。现在15年过去了，再翻出这份建议书，与今天的世界与中国船舶工业形势相对照，完全符合当时的分析，这使我非常欣慰，也使我为我国成为世界造船大国而自豪。

　　新京报讯（记者王巍）近日，商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布了2018年1月全国建材家居景气指数（BHI）。顾三官说，面对行业低迷，几乎所有企业都程度不同地陷入困境。

　　杨燚华个人简介：杨燚华先生，东芝开利空调销售（上海）有限公司总经理，1997年毕业于上海交通大学，后续获得英国曼切斯特商学院MBA学位，2015年暖通制冷行业年度十大人物获得者。　　2008年1月，伴随着纪念中国改革开放30年的时代强音，中国经济百人榜诞生了。

此后《太阳能发展十三五规划》《可再生能源发展十三五规划》相继出炉，一系列有利于分布式光伏发展的国家政策不断出台，再加上分布式光伏的补贴电价维持在元/千瓦时不变，光伏绿证制度的实施，为户用光伏爆发奠定了基础。

　　现在网络上出现了多家艺术机构均使用"民生书画艺术院"字样，使广大艺术家难以分辨并产生质疑。

　　近年来，康凤立董事长带领全行干部员工，坚持以现代商业银行为发展方向，以立足三农、服务城乡为己任，遵循扶持三农经济、支持中小企业、致力区域发展的办行宗旨，树立精细化管理、开放性经营、创新性发展的经营思路，夯实基础管理，加快合规建设，创新金融产品，提升服务品质，积极打造做老百姓自己的银行，为区域发展发挥着重要的金融支撑作用。支持空气质量改善的45项重点工作任务全部按期完成，解决了多项大气污染防治难题。

　　近年来，他还解决了YTD猜想，并在曲率流等研究方面做出了重大贡献。

　　走进中山公园南门，迎面是一座蓝琉璃瓦顶的石牌坊，牌坊正中镌刻着“保卫和平”四个大字，名曰“和平牌坊”，是中山公园的标志性建筑。高尔基说，一个故去的老人是一个坍塌的博物馆。

　　越来越多的省市已把文旅产业作为战略性支柱产业以及产业转型升级的主要抓手，促进资源整合和市场扩增，提供更好的投资环境。

　　新技术催生新机会《白皮书》指出，近几年随着大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息通信技术的快速发展,新技术与文娱垂直领域深度结合,迸发出产业发展新火花。

　　通知要求，各视听节目网站播出的片花、预告片所对应的节目必须是合法的广播影视节目、网络原创视听节目，未取得许可证的影视剧、未备案的网络原创视听节目，以及被广播影视行政部门通报或处理过的广播影视节目、网络视听节目，对应的片花、预告片也不得播出，制作、播出的片花、预告片等节目要坚持正确导向，不能断章取义、恶搞炒作；不能做标题党，以低俗创意吸引点击。有业内人士曾用一组数字向《中国经济周刊》记者描述了户用光伏市场的规模。

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邵仲毅 （人大代表）

邵仲毅，现为莒县晨曦集团有限公司董事长、日照市人大代表、日照市政协常委、山东省劳动模范、山东省工商联副主席、十二届全国人大代表。

- 收起最新报道

姓名: 邵仲毅
代表团: 山东
性别: 男
民族: 汉族
籍贯: 山东莒县

出生年月: 1968年08月党派
毕业院校: 山东省委党校
所学专业: 经济管理
学历: 省委党校大学学位
现任职务: 全国人大代表

1生平历任
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邵仲毅

1994年，年仅26岁的邵仲毅，就开始了艰苦的创业之路。从创办沂蒙塑料制品有限公司开始，仅用短短六年的时间，就把一家作坊式企业，办成生产5大系列、60余个品种的大型塑料加工厂，并被农业部等国家五部委确认为农膜定点加工企业，获自营进出口权。从此，邵仲毅不仅做大了企业，而且也具备了继续做强企业的资本。

2003年，莒县国有企业改革，邵仲毅作为当时仅有的一位具备兼并国有企业资格的民营企业家，义无反顾的承担起兼并县化肥厂的重任，打响了莒县国有企业改革的第一枪。企业重组之后，他组建了山东省晨曦集团有限公司，并接收了原有773国企员工，一次性补发了国企时期欠发的工资，为其补缴了各种社会保险。然后，筹集1600多万元进行设备维修、原料购进，快速启动了化肥生产。随后，又相继投资5000多万元对化肥厂进行较大规模的设备、技术改造，一举改变了化肥厂设备陈旧、技术落后、产品单一的经营模式。在商场中摸爬滚打了十几年的邵仲毅深深懂得，企业要发展，就必须在做大做强塑料产业的同时，走多元化发展之路，不断优化产业结构，拉长产业链条，扩大企业规模。2006年10月，邵仲毅再次为社会背起包袱，重组了濒临破产的莒县植物油厂。随后仅仅4年时间，他把麾下的晨曦集团打造成为我国最大的大豆进口民营企业之一，成了名副其实的“大豆王”。

在不断做强做大企业的同时，他始终秉持“产业报国，造福人类”的理想，不遗余力的积极参入社会公益事业。2009年10月，他针对总部所在地刘官庄镇，部分村庄教学设施简陋、师资力量薄弱、学龄儿童上学难的问题，他凭着高度的社会责任感和服务社会的企业宗旨，毅然决然投资并按省级标准兴建希望小学。解决了周边7个村庄、近600名学子的上学问题。他还先后捐资2000多万元用于莒县白内障复明工程、残疾人救助、抗震救灾和其他公益事业，并先后安置2000多名下岗职工，在维护社会稳定，促进和谐发展方面做出了积极贡献。2010年，开始全资恢复建设莒县马鬐山惠感寺，先后投入近亿元，使昔日古刹旧貌换新颜，重放异彩，并举行了盛大的落成大典，开光受众，为方圆几百公里内的佛教信徒，又增加了一处研究佛法，光大佛教的圣地。在实现企业经济效益、发展速度、膨胀规模的同时，创造了很好的社会效益和公益效益。

在企业发展的过程中，他始终认为没有员工、就没有企业，员工才是企业的主人。因此，关爱员工，不断提高他们的劳保福利待遇，就成为他发自内心的一种思维程序和行为准则。尽管企业在发展的过程中，遇到过许许多多困难和坎坷，但他始终把提高员工收入、增加福利待遇放在发展的首位来抓，努力为员工营造干得舒畅、生活的快乐的生产生活氛围。 “以人为本”的治企理念，使他麾下的晨曦集团充满了和谐温馨的气氛，各项生产经营工作均实现了跨越式发展。